Opracowanie i wdrożenie strategii działania

Opracowanie i wdrożenie strategii działania

22000,00 zł

Zakres usługi obejmuje działania związane opracowaniem strategii działania firmy MŚP pod kątem planowanego przekształcenia przedsiębiorstwa np: JDG w sp. z o.o. lub sp. k lub sp. j.

W zakresie opracowania strategii działania usługa obejmuje:

  • Analiza SWOT
  • Ocena dojrzałości organizacji
  • Analiza wariantów rozwoju przedsiębiorstwa pod nową formą prawną (do trzech wariantów: przekształcenie, połączenie, wydzielenie, nowa spółka)
  • Wycena przedsiębiorstwa
  • Warsztaty modelu 5 sił Portera

W zakresie wdrożenia strategii działania usługa obejmuje:

  • Zdefiniowanie wizji i misji przedsiębiorstwa
  • Określenie celów strategicznych przedsiębiorstwa (perspektywa właściciela, rynku, procesów, rozwoju)
  • Określenie najważniejszych zadań na 1 rok

Kategorie: , Znaczniki: ,

Opis

Usługa ekspercka związana ze wsparciem firm rodzinnych w opracowaniu i wdrożeniu strategii działania, w szczególności usługa obejmuje:

  • Audyt sposobu działania firmy rodzinnej
  • Analiz SWOT
  • Ocena dojrzałości organizacji
  • Warsztaty modelu 5 sił Portera
  • Definiowanie i przegląd celów i zadań strategicznych, taktycznych i operacyjnych
  • Analiza finansowa wg danych RZiS i Bilans (rok poprzedni i bieżący)
  • Wsparcie w procesie przekształcenia JDG/Sp.P./S.C. w spółkę prawa handlowego (Określenie założeń przekształcenia pod kątem podziału majątku i spraw sukcesji samego przedsiębiorstwa,)
  • Rozwiązanie aktualnych problemów związanych z nakreśloną strategią działania
  • Aktualizacja i ustalenie nowych zadań strategicznych i taktycznych
  • Dostęp do narzędzia NPX Analizy finansowe
  • Dostęp do narzędzia NPX Strategic Task Manager

Usługa nie zawiera konsultacji prawnych z prawnikiem

 

Informacje dodatkowe

WSPARCIE EKSPERTA

WSPARCIE EKSPERTA

Może spodoba się również…

  • Cykl szkoleniowy - Akademia sukcesora (2025/2026) + rejs/pielgrzymka
    Promocje produktówSzkolenia

    Cykl szkoleniowy – Akademia sukcesora (2025/2026) + rejs/pielgrzymka

    Cykl warsztatów dla osób, które w roli sukcesora firmy rodzinnej mających w perspektywie kilku miesięcy objąć stanowisko zarządcze w firmie rodzinnej.

    W cenie kursu 7 dniowy udziału w rejsie rozwojowym (akwen morza śródziemnego) lub piesza pielgrzymka do Santiago de Compostela.  

    Cykl szkolenia kończy się testem sprawdzającym. Wynik powyżej 75% pozwala uzyskać certyfikat ukoczeńenia Akademii Sukcesora będący gwarancją gotowości Sukcesora do zarządzania przedsiębiorstwem.

    24900,00 zł

Podobne produkty