Wdrożenie strategii działania 2025/2026 – BASIC

24 000,00 

Opis

Usługa ekspercka związana ze wsparciem firm rodzinnych w aktualizacji i wdrożeniu strategii działania na rok 2025/2026, w szczególności usługa obejmuje:

  • Przegląd strategii sukcesji w ramach programu „Sukcesja firm rodzinnych – przejście między generacjami”
  • Zdefiniowanie celów i zadań strategicznych, taktycznych i operacyjnych na rok 2026
  • Analiza finansowa wg danych RZiS i Bilans za IV kwartał 2025
  • Analiza finansowa w kwartałach I-III 2026
  • Analiza przewag i słabych stron na pojawiające się zagrożenia ze strony konkurencji i rynku
  • Spotkania cykliczne (x1/kw): przegląd celów strategicznych, operacyjnych, przebieg inicjatyw strategicznych
  • Analiza czynników ryzyka i strategia ich rozwiązywania
  • Aktualizacja strategii marketingowej i sprzedażowej
  • Rozwiązywanie aktualnych problemów związanych z nakreśloną strategią działania
  • Doraźne wsparcie przy wyborze systemów klasy: ERP, CRM, ASP, WorkFlow
  • Wsparcie w podejmowaniu decyzji
  • Wsparcie we wdrażaniu zmian organizacyjnych
  • Wsparcie przy przejmowaniu obowiązków przez sukcesorów
  • Wsparcie w opracowaniu strategii zmian w odniesieniu do zmian w otoczeniu biznesowym
  • Ustalenie nowych zadań strategicznych i taktycznych
  • Dostęp do narzędzia NPX Analizy finansowe
  • Dostęp do narzędzia NPX Strategic Task Manager
  • Konsultacje do  2rbh/mc  lub do 8h/kw poza spotkaniami cyklicznymi

 

Wdrożenie strategii może być rozliczone jako jednorazowa usługa lub jako usługa miesięczną płatna z góry. W komentarzu do zamówienia należy określić jaki model rozliczenia jest preferowany.

 

 

Informacje dodatkowe

WSPARCIE EKSPERTA

WSPARCIE EKSPERTA

Może spodoba się również…

  • SzkoleniaSzkolenia dla przedsiębiorców

    Cykl szkoleniowy – Akademia sukcesora (2025/2026) + re...

    Cykl warsztatów dla osób, które w roli sukcesora firmy rodzinnej mających w perspektywie kilku miesięcy objąć stanowisko zarządcze w firmie rodzinnej.

    W cenie kursu 7 dniowy udziału w rejsie rozwojowym (akwen morza śródziemnego) lub piesza pielgrzymka do Santiago de Compostela.  

    Cykl szkolenia kończy się testem sprawdzającym. Wynik powyżej 75% pozwala uzyskać certyfikat ukoczeńenia Akademii Sukcesora będący gwarancją gotowości Sukcesora do zarządzania przedsiębiorstwem.