Opis
Progam szkolenia „Wykorzystanie Visual Paradigm w firmie” (forma on-line):
Blok 1: 9.00-10.30 – Wprowadzenie do narzędzia Visual Paradigm
- Omówienie trybów logowania
- Omówienie struktury narzędzia, paneli i trybów pracy
- Omówienie Opcji aplikacji Visual Paradigm
- Przegląd przydatnych diagramów w firmie (SWOT, Mapa procesów, BMC, Drzewo decyzyjne, Struktura organizacyjna, diagram Gantta)
- Ćwiczenie #1 – Konfiguracja swojego konta VP
Blok 2: 10.45-12.30 – Praca z narzędziem na przykładzie diagramu BPMN
- Jak założyć Projekt Visual Paradigm
- Omówienie opcji Projektu
- Budowanie właściwej struktury obiektów w Visual Paradigm
- Tworzenie ról
- Tworzenie diagramu BPMN
- Tworzenie opisów procesów BPMN
- Formatowanie obiektów na diagramach
- Definiowanie artefaktów
- Ćwiczenie #2- Diagram BMPN procesu obsługi zamówienia
Przerwa : 12.30-13.00
Blok 3: 13.00-14.39 – Praca grupowa
- Konfiguracja swojego konta w chmurze VPository
- Omówienie narzędzia Teamwork
- Omówienie narzędzia Menedżer licencji
- Zatwierdzanie zmian w diagramach
- Tworzenie powiązań między diagramami (UML, BPMN)
- Tworzenie widoków powiązań między diagramami (macierz powiązań)
- Publikacja zmian
- Ćwiczenie #3- Stwórz macierz powiązań pomiędzy diagramem UML a diagramem wymagań
Blok 4: 14.30-16.30 – Generowanie dokumentacji
- Prezentacja trybów do generacji dokumentacji
- Omówienie Kreatora dokumentacji
- Tworzenie szablonów raportów do generowania dokumentacji
- Tworzenie własnej dokumentacji
- Ćwiczenie #4 – Własna dokumentacja
Podsumowanie
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Materiały ze szkolenia (wersja elektroniczna)
- Podsumowanie szkolenia
- Certyfikat udziału w szkoleniu (wersja elektroniczna)