Opis
Celem cyklu szkoleniowego (4 miesiące) jest przejście przez zagadnienia związane z zarządzaniem firmą dla osób, które są w roli Sukcesora/Sukcesorki w firmie rodzinnej i w perspektywie kilku miesięcy mają lub objętły stanowisko kierownicze/zarządcze w firmie rodzinnej. W ramach cyklu szkoleniowego jest do wyboru rejs jachtem lub pielgrzymka do Santiago de Compostela (Camino).
Zakres cyklu szkoleniowego obejmuje:
- Podstawy z prawa – zagadnienia związane z umową zlecenia/ umową o dzieło, kontrakty z podwykonawcami, zakres odpowiedzialności członków zarządu, spółki, podwykonawców
- Zarządzanie zasobami – podział i delegowanie zadań, współpraca z podwykonawcami i partnerami, zarządzanie konfliktami w zespole.
- Budżetowanie projektów, działu i całej firmy
- Zagadnienia AI w Biznesie
- Wyznaczanie celów operacyjnych i metody kontroli realizacji tych celów, czyli jak podzielić pracę tak aby zmotywować innych do pracy
- Zarządzanie zmianą w organizacji (jak zdefiniować co jest konieczne na dziś do wykonania, ile mogę zainwestować i w co), jak monitorować zmianę w organizacji, podstawy zarządzania procesami
- Techniki negocjacyjne – Happy-Happy, Win-Win, NLP
- Zarządzanie firmą – kontrola obszarów: Sprzedaż, Realizacja, Finanse, Administracja, narzędzia do sprawnego zarządzania nowoczesną firmą
- Liderowanie w organizacji
- 2 projekty obejmujące wybrane zagadnienia związane z organizacją firmy z wykorzystaniem technik AI
- Pielgrzymka do Santiago de Compostela lub rejs jachtem – wybieraj sam co jest ważne w Twoim życiu!
