Wdrożenie strategii działania 2024/2025 – BASIC

• Przegląd strategii sukcesji w ramach programu „Sukcesja firm rodzinnych – przejście między generacjami”
• Zdefiniowanie celów i zadań strategicznych, taktycznych i operacyjnych na rok 2025
• Analiza finansowa wg danych RZiS i Bilans za IV kwartał 2024
• Analiza finansowa w kwartałach I-III 2025
• Analiza przewag i słabych stron na pojawiające się zagrożenia ze strony konkurencji i rynku
• Spotkania cykliczne (x1/kw): przegląd celów strategicznych, operacyjnych, przebieg inicjatyw strategicznych
• Analiza czynników ryzyka i strategia ich rozwiązywania
• Aktualizacja strategii marketingowej i sprzedażowej
• Rozwiązywanie aktualnych problemów związanych z nakreśloną strategią działania
• Doraźne wsparcie przy wyborze systemów klasy: ERP, CRM, ASP, WorkFlow
• Wsparcie w podejmowaniu decyzji przez Sukcesorów
• Wsparcie we wdrażaniu zmian organizacyjnych
• Wsparcie przy przejmowaniu obowiązków przez sukcesorów
• Wsparcie w opracowaniu strategii zmian w odniesieniu do zmian w otoczeniu biznesowym
• Ustalenie nowych zadań strategicznych i taktycznych
• Dostęp do narzędzia NPX Analizy finansowe
• Dostęp do narzędzia NPX Strategic Task Manager
• Konsultacje do  2rbh/mc  lub do 8h/kw poza spotkaniami cyklicznymi
• Dodatkowy rabat 20% na narzędzie do wartościowania stanowisk NPX Job Valuation

Wdrożenie strategii może być rozliczone jako jednorazowa usługa lub jako usługa miesięczną płatna z góry. W komentarzu do zamówienia należy określić jaki model rozliczenia jest preferowany.